2018年7月31日，深圳牛商会海豹战队首次企业帮扶在惠州袋王包装环保袋定制厂家举行（惠州袋王为深圳雄纬旗下的一家子公司）。本次帮扶对象就是袋王包装。参加本次帮扶的海豹战队企业代表有，新恒德、溢晟塑胶、祥为测控、廷亮珠宝、有爱农业、立尔讯、壹榀枕业、和胜金属、辰翔条码、尚亿创新、仕尔道11家企业，更有来自深圳战区总司令石华石总司令担任本次帮扶主要嘉宾。

本次帮扶会议，袋王包装找出多达十一点急需调整的问题点。为了本次牛商争霸赛袋王包装能在约定的时间内完成业绩目标，各位帮扶嘉宾从深圳各地风尘仆仆的赶往惠州，更是从下午六点一直到深夜凌晨一点，整个帮扶过程才算完成。

如何在接下来的时间里，袋王包装如何完成剩下的75%的业绩，帮扶小组为袋王包装提出以下需要整改的十一项内容。

1、对老客户植入一些新的模式

2、异业联盟

3、挖掘流失的客户

4、通过一个点去感动客户，让他下单。

5、定位：关键词----从线下做调查，如果从线上咨询是搜索什么样的关键词。

6、内部建议：报价到拍板时间间隔太长-----及时性。

7、编辑软性短文发布朋友圈、社交工具、塑造产品品牌、加深各圈子朋友的印象。

8、推广

拓展后台关键词

找出决定展现量、点击量的因素，影响询盘的因素，影响成交的因素

9、方向：细分领域的定位

自己的优势

行业的产品利润

市场容量

竞争对手

资金周转

技术壁垒

成功案例

趋势

10、需求：深度挖掘客户隐性需求（重点：挖掘客户价值）

11、业务薪资考核

（1）线下客户的回访，收集线下客户的返单原因。（节日）

（2）战略规划，针对于老客户做一些促销。

（3）从老客户做转介绍挖掘新客户

（4）业务员多打电话

（5）多给老客户做电话回访（上门拜访）

（6）手头上有意向的客户及时，紧跟，促进成交。

（7）结果考核：有奖有罚！

（8）推广专员职责考核激励更有吸引力

（9）阿里巴巴职责考核

经过六个小时的扒皮诊断会议，帮扶小组总结出了以上十一点需要急需改进的问题。为了让每个问题点都能够得到落实，都规定了时间截点。必须要在某个时间段完成所提问题点。否则，一千块钱一个问题点，没在规定的时间内完成，那么一万块的押金就没得退。完成一条退一千。袋王包装的每一位小伙伴为了完成业绩目标，也都各自掏腰包支持行动。

袋王包装希望能够在牛商会各位企业老板的帮助下能够完成剩下来的目标业绩。袋王包装，加油!海豹海豹，冠军出鞘！